接上编分析，《指引》的第三章至第九章，详细的叙述了律师开展七大类合规业务时的具体操作方法。但由于文字陈述的“扁平性”，在阅读时可能不易形成较为直观和具有逻辑线条的操作手册。因此，笔者采取思维导图的形式，将七大类业务在办理时的程序、重点以及核心进行抽取，以便律师在不同合规业务办理过程中，可以按图索骥，快速简明的找到业务重点和办理思路。

除此之外，在第二编中笔者已经阐明，由于《指引》的第三章至第九章所列举的七类合规业务，实际有内在的上下阶关系，故在思维导图的排序上，笔者并没有按照《指引》的章节排列顺序，而是按照内在的上下阶顺序，重新排列如下：

建制类：包括合规管理体系建设业务。

管理类：包括合规评价业务、商业合作伙伴合规管理业务、合规调查服务业务。

公关类：包括合规监管应对业务。

咨询类：包括合规培训业务、合规顾问业务。